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ACCOMPAGNEMENT PROJET

Au moment de basculer au BIM, les entreprises n'ont souvent pas les ressources nécessaires pour assurer, à la fois, la production liée aux projets et la gestion des problèmes rencontrés lors du passage à un nouveau processus de production.

C'est pourquoi, nous vous proposons de vous assister sur un projet adapté à la transition vers le BIM et préalablement sélectionné avec vous.

Le passage d'un projet en BIM peut s'effectuer après une phase esquisse/concours ou au démarrage d'une nouvelle phase, jusqu'à la phase suivante ou jusqu'à la fin du projet.

BIM MANAGEMENT

La mission d'un BIM Manager consiste à organiser la mise en place d'une maquette numérique et de ses données selon les attentes de la maîtrise d'ouvrage. Il coordonne l'action des différents intervenants, du concours au dossier des ouvrages exécutés (DOE).

Au démarrage du projet, sa mission consiste à :

- structurer l'environnement BIM : logiciels, plateforme, systèmes informatique

- délimiter les rôles et responsabilités de chaque acteurs du projet

- rédiger la convention BIM en réponse au cahier des charges de la maîtrise d'ouvrage

- définir le niveau de détail (LOD) et le niveau d'information (LOI) de la maquette

- mettre en place un planning de validation des maquettes

Au sein de votre structure, nous vous proposons une journée de suivi hebdomadaire aux côtés de l'équipe de production.

Un niveau de base sur le logiciel Revit (niveau formation Revit initiation) est préconisé pour chaque membre de l'équipe du projet au démarrage de l'accompagnement.

Notre accompagnement comprend : le déploiement de nouvelles méthodes de production, la mise en place d'outils, la formation des équipes concernées et les réponses aux problèmes rencontrés par les équipes dans leur pratique. Il garantie l’acquisition des connaissances pour tous les membres de l'équipe.

En phase études :

- il met en place le géoréférencement du projet

- il gère l'évolution des maquettes parallèlement à l'évolution du projet

- il détecte les clashs entre les différents maquettes

et établie des rapports de clashs

- il assure l'harmonisation des objets et des données des maquettes (modélisation et nommage)

En phase chantier / réception :

- assurer la finalisation des livrables

- contrôler le DOE BIM

BIM STRATEGIE

Afin de proposer la meilleure stratégie BIM, il convient d’effectuer un « Audit BIM » de l’entreprise.

Le consultant BIM auditera l’entreprise sur les aspects suivants :

Organisation actuelle du travail
Analyse des solutions logicielles existantes
Analyse des outils informatiques en place
Évaluation des connaissances BIM en interne pour éviter de revenir sur les sujets acquis
Gestion de la charte graphique
Usage de la GED

AMO BIM

Quel est le rôle du BIM Manager pour la maîtrise d’ouvrage (AMO BIM) ?

Pourquoi faire appel à un BIM Manager ?

En quoi consiste une mission d’AMO BIM ?

Qu’est-ce que m’apporte un AMO BIM en plus d’un BIM Manager en ce qui concerne maîtrise d’œuvre ?

Quel prix/coût d’une mission AMO BIM ?

Une formation sur le processus BIM doit-elle être suivie ?

Lorsqu’il est décidé de réaliser un projet en BIM, certaines de ces questions sont soulevées.

L’équipe de BIM BAM BOOM se propose de vous aider à répondre à ces premières interrogations.

Il est important de noter que certaines des réponses suivantes sont valables pour plusieurs de ces questions.

Quel est le rôle du BIM Manager pour la maîtrise d’ouvrage (AMO BIM) ?

Définit le BIM Execution Plan (BEP)/Manuel projet BIM
Aide à synthétiser les objectifs et usages du BIM
Aide à sélectionner l’équipe de maîtrise d’œuvre
Définit la matrice des responsabilités
Vérifie les livrables BIM
Effectue un audit des modèles/maquettes, en s’assurant du respect du BIM Execution Plan (BEP)
Contrôle le respect du planning de production
Contrôle de la qualité de production BIM
Aide à l’analyse technique des solutions proposées
Met en place une plateforme de collaboration pour les échanges d’information, notamment les modèles BIM
Aider la maîtrise d’ouvrage à la prise de décision en présentant la maquette (3D, visuels…)

Pourquoi faire appel à un BIM Manager ?

Pour vous garantir le succès de votre projet BIM grâce à ses compétences
La présence d’un BIM Manager vous aidera à limiter les coûts grâce à un meilleur suivi de l’évolution du projet
Connait les différentes solutions BIM les plus adaptées au projet ou est en mesure de les évaluer
Le BIM est son métier

En quoi consiste une mission d’AMO BIM ?

Aide à définir la stratégie globale pour le BIM au sein de la maîtrise d’ouvrage

Qu’est-ce que m’apporte un AMO BIM en plus d’un BIM Manager en ce qui concerne la maîtrise d’œuvre ?

Soit la compétence BIM est déjà présente en interne, soit, pour pouvoir évaluer les livrables BIM, vous aurez besoin de cette compétence en externe

Quel prix/coût d’une mission AMO BIM ?

Celle-ci dépend de l’écart entre le niveau actuel du BIM au sein de la maîtrise d’ouvrage et le niveau que vous désirez atteindre.
- Par exemple : BIM type coordination 3D ou BIM jusqu’à l’exploitation et la maintenance des bâtiments
La mission de BIM Management représente, en général, entre 0,8 et 1,4 % du coût d’un projet

Une formation sur le processus BIM doit-elle être suivie ?

Oui, il est indispensable de suivre une formation sur le BIM pour comprendre ce que vous achetez
L’idée d’un AMO BIM permettant de vous assurer de la qualité BIM de votre projet n’a de sens que si vous êtes en mesure de comprendre les points clefs de ce processus

MODÉLISATION

La modélisation est un facteur clef de la réussite d’un projet respectant le processus BIM, celle-ci doit permettre d’éviter la perte d’information des éléments qui composeront la maquette numérique.

BIM BAM BOOM réalise des modèles BIM complexes avec les paramètres et les informations nécessaires à la réussite du projet.

Notre expérience de plusieurs années sur les plus grands projets BIM permet à notre équipe de produire des modèles BIM de haute qualité.